Auszug aus einem Vortrag von Stefan Deuser, gehalten im Rahmen der RKW-Tagung vom 15.06.2021

Klima und Nachhaltigkeit:
Unsere Welt befindet sich massiv im Ungleichgewicht. Das Klima gerät immer mehr außer Kontrolle. Die nicht fachgerechte Entsorgung von Verpackungsmüll verschmutzt weltweit nicht nur unsere Umwelt, sondern vernichtet auch wertvolle Ressourcen.
2021 war der Earth Overshoot day der 29. Juli. Bereits am 29. Juli waren sämtliche erneuerbaren Ressourcen, die uns unsere Erde zur Verfügung stellt, verbraucht. Bis zum 31. Dezember zehren wir von der Substanz.
Wir alle sitzen heute am Steuer und entscheiden, ob wir die Zukunft unserer Nachkommen gegen den Baum fahren, oder ob wir für sie eine Straße bauen, die am Baum vorbeiführt.
Es gibt aber auch Lichtblicke, die eine gewisse Hoffnung aufkeimen lassen, z.B. Kaufentscheidungen werden zunehmend auf Grundlage eines werteorientierten Verständnisses getroffen. Nachhaltige Produkte und umweltverträgliche Verpackungen werden die Kaufentscheidungen aufgeklärter Verbraucher immer stärker beeinflussen.
BlackRock, der weltweit größte Vermögensverwalter (ca. 10 Billionen US$ verwaltetes Vermögen) sagt: Wir sind überzeugt, dass nachhaltige Portfolios Anlegern bessere und risikobereinigte Renditen bieten können. Nachhaltigkeit wird unser Standard bei Anlagelösungen.

Warum wir für unsere Zukunft Wachstum brauchen:
Über Jahrtausende hinweg befand sich die Weltwirtschaft im Stillstand. Es konnte nur das investiert werden was in real vorhandenen Werten vorhanden war. Dadurch war Wachstum erheblich eingeschränkt. Es war undenkbar das man vorhandene Werte wie z.B. Geld oder Immobilien in noch nicht vorhandene Dinge investiert, über die man den investierten Wert wieder zurückbekommt. Durch dieses nicht vorhandene Vertrauen in die Zukunft stagnierte die Wirtschaft über Jahrtausende. Erst ab dem 15. Jahrhundert änderte sich das. Banken und damit die ganze Wirtschaft funktionieren nur, weil wir Vertrauen in die Zukunft haben.
Der Wert unseres Geldes ist fast ausschließlich durch dieses Vertrauen gedeckt. Für jeden Euro, den eine Bank besitzt, darf sie zehn Euro verleihen, was bedeutet, dass 90% unseres Geldes nicht durch hinterlegtes Geld gedeckt ist. Kredite erlauben uns, die Gegenwart auf Kosten der Zukunft zu schaffen. Vertrauen in die Zukunft ermöglicht Kredite, die Kredite kaufen reales Wirtschaftswachstum. Das Wirtschaftswachstum stärkt wiederum das Vertrauen in die Zukunft und bereitet den Boden für neue Kredite. Jede Unterbrechung dieses Wachstumszirkels verursacht eine Wirtschaftskrise. Die Basis künftigen Wachstums wird durch Wissenschaft, Forschung und innovative Ideen getragen, auf der Basis von Investitionen und den Glauben an die Zukunft. Die vielschichtigen Probleme wie Klimawandel, Ressourcenverknappung, Überbevölkerung etc. werden neue Ideen und Technologien hervorbringen, die wiederum für Wachstum sorgen.

Wirtschaft im Wandel
Der wirtschaftliche Wandel nimmt an Geschwindigkeit zu, weil jede neue Entwicklung wieder neue Möglichkeiten hervorbringt. Ein Ende dieser Entwicklung wird es nicht geben.
War die Vergangenheit sehr vom Verkauf von Produkten geprägt, von Monochannel über Multichannel bis Omnichannel, werden in Zukunft zunehmend „smarte Ecosysteme“ entstehen, kundenzentriert, alles, überall, just in time und individuell. Da wo es möglich ist, und Sinn macht, wird der Verkauf von Produkten verstärkt durch den Verkauf von Nutzen verdrängt werden.

New Work
Wie arbeitet man in einer zunehmend vernetzten Welt?
Wissenswachstum entsteht durch Kommunikation und Austausch von Informationen. Die Leistung von IT-Systemen steigt mit dem Grad der Vernetzung. Bei der Vernetzung von Menschen ist das nicht anders. Um erfolgreiche Arbeitsergebnisse zu erzielen, braucht es motivierende Rahmenbedingungen auf denen Ideen gedeihen können. Die Welt entwickelt sich in ungeahnter Geschwindigkeit weiter. Der Grund dafür ist die Vernetzung von Wissen. Damit das Wachstum von Wissen in Firmen mithalten kann, ist es hilfreich dafür die Voraussetzungen zu schaffen, z.B. – Räume zur Verfügung stellen die Kommunikation und Motivation fördern, – Experimentier- & Innovationsräume zu ermöglichen, in denen Mitarbeiter sich ausprobieren dürfen und Lösungsvorschläge entwickeln und testen können, – Kollaboration und vernetztes Arbeiten fördern, – Kommunikation auf Augenhöhe zwischen allen Hierarchieebenen, – eine gute Balance zwischen Top-down und Bottom-up finden

Agile Strukturen
Das Hauptmerkmal der Digitalisierung ist, dass die Welt dezentral und fließend wird. Unternehmen stehen vor einer neuen Definition ihrer Führungs- und Organisationsmodelle, weil sie auf die zunehmende Komplexität und Agilität von außen reagieren müssen. Die Abgabe von Macht und die Dezentralisierung der Entscheidungsfindung zurück in die arbeitenden Teams erhöht Zufriedenheit und Produktivität.
Agilität ist ein lebendiges System, um ständig veränderten Marktbedingungen offensiv zu begegnen. Die Organisation wird zum lebenden Organismus. Kennzeichen einer solchen Agilität sind Kundenzentrierung, Mitarbeiterorientierung, Beweglichkeit, Reaktions- und Veränderungsfähigkeit. Dabei geht es in erster Linie um ein geändertes Mindset. Alte Glaubenssätze und Werte sind hierfür zu hinterfragen. Notwendig ist das Schaffen von Möglichkeiten des selbstgesteuerten Arbeitens mit Reflexionen und Lernschleifen. Firmen, die sich auf der Basis von agilen Strukturen aus sich selbst heraus entwickeln, haben einen wesentlich effizienteren Wertschöpfungsprozess und eine wesentlich höhere Innovationsgeschwindigkeit als Firmen mit klassisch hierarchisch verklebten Strukturen. Eine agile Unternehmenskultur versteht unterschiedliche Auffassungen als Bereicherung. Agile Organisationen verfügen über Rollen- und Aufgabenklarheit, klare Prioritäten und passende Meeting-Formate. Die Mitarbeiter kommen mit klaren Vorstellungen aus den Meetings. Jeder weiß danach, was seine Aufgabe ist und wie sich sein nächster Arbeitsschritt in seine Aufgabe bzw. sein Ziel einfügt.
Die Aufgabe der Führungskräfte in agilen Strukturen ist die Unterstützung der operativ Arbeitenden, auf der Basis einer klaren Strategie. Vorgesetzte sind nicht mehr für die Einteilung der Arbeit zuständig. In einer agilen Organisation regelt das jeder selbst in Abstimmung mit dem Team, nach inhaltlichen und zielgesteuerten Gesichtspunkten. Dabei wird Wissen wesentlich besser geteilt und die Innovationsgeschwindigkeit nimmt zu. Agile Organisationen kommunizieren direkt und leben eine schonungslose Offenheit. Dadurch werden permanent Regelkreise geschlossen, die einen sehr effizienten Lernprozess in Gang setzen. Agile Werte sind zum Beispiel Engagement, Fokus, Offenheit und Mut. Jeder der eine Aufgabe übernimmt, soll alles daransetzen, sie in der geplanten Zeit auch zu bewältigen. Falls Unterstützung benötigt wird oder eine andere Herangehensweise erforderlich sein sollte, kann das im Team gemeinsam gelöst werden. Auch hier findet wieder ein gemeinsamer Lernprozess statt.

Menschliche und künstliche Intelligenz
Unser Gehirn sammelt ein Leben lang Informationen bei allem was wir tun und erleben. Die gesammelten Informationen werden bei einer anstehenden Entscheidung verglichen. Unser Gehirn gibt uns dann ein Gefühl, dass in einem eigenen Algorithmus jenseits von unserem bewussten Denken entstanden ist. Genau das ist dann das bekannte Bauchgefühl. Die Qualität des Bauchgefühls steigt mit der Anzahl der abgespeicherten Erlebnisse. Nach dem gleichen Prinzip funktioniert die künstliche Intelligenz (KI).

Die Entstehung unserer Zukunft
Die Basis für die Entstehung einer nachhaltigen und lebenswerten Zukunft ist die Wissenschaft, die Entwicklung neuer Technologien und Kapitalgebern, die mit viel Vertrauen in diese Ideen und Entwicklungen investieren.
Die vergangenen Jahrzehnte waren atemberaubend für den menschlichen Fortschritt. Aber das war erst das Vorspiel für die Dinge, die da kommen. Neue Technologien werden eine große Rolle dabei spielen, beispielsweise in der Schnittmenge von Biologie und Informatik. Die Welt wird durch die Vernetzung von allem mit allem, immer mehr zu einem großen Computer.
Vielleicht ist die Vorstellung befremdlich für sie, dass Organismen Algorithmen sind und Tomaten, Pilze, Elefanten und Menschen nur unterschiedliche Methoden der Datenverarbeitung.
Das Rezept für unsere Zukunft ist im gleichen Kochbuch zu finden nach welchem die Natur seit Jahrmillionen erfolgreich „kocht“. Das Rezept heißt „Survival of the Fittest“. Die Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Bedingungen und das permanent Upgrading sind auch die Grundvoraussetzungen für das Überleben von Technologien, Organisationen und Firmen.

Auszug aus einem Vortrag von Stefan Deuser, gehalten 2022

Die Kosten für Energie rücken zunehmend in den Brennpunkt von politischen und öffentlichen Diskussionen. Energie ist ein kostbares und insbesondere aktuell ein immer knapper werdendes Gut. Energie war in der Vergangenheit einfach und billig zu beziehen. Kaum einer hat sich Gedanken gemacht, welche Leistung dahintersteckt, um 1 Kilowatt Energie zu erzeugen. Entsprechend niedrig war die Wertschätzung hinsichtlich der Erzeugung von Energie.

An einem einfachen Beispiel möchte ich den Aufwand und die Kosten für die Erzeugung von einer Kilowattstunde Energie zeigen und gleichzeitig relativieren.

Es ist ein kleiner Beitrag, die Wertschätzung für eine Kilowattstunde Energie zu erhöhen. Es bleibt selbstverständlich jedem einzelnen überlassen, wie er mit dem Wissen umgeht.

Um 1 Kilowattstunde Strom zu erzeugen, muss man auf einem Fahrradergometer 10 Stunden lang permanent mit 100 Watt treten.

oder auf einem Fahrrad 10 Stunden lang permanent mit einer Geschwindigkeit von 20 km/h fahren.

• Der Energieverbrauch für diese Leistung (1KW/h) liegt bei ca. 4.000 Kcal.
• Der aktuelle Strompreis, den wir zurzeit bezahlen, liegt bei ca. 0,37 € pro Kilowattstunde.
• Damit wir auf dem Fahrrad diese Energie erbringen können, müssen wir Nahrung mit einem Energieinhalt von ca. 4.000 Kcal zu uns nehmen.
• Wenn wir diese Energie in Form von Schokolade zu uns nehmen, benötigen wir ca. 7 Tafeln Schokolade zu je 100 Gramm.
• 7 Tafeln Schokolade kosten 7 x 0,80 € = 5,60 €.
• D.h. wenn wir 1 Kilowattstunde Energie durch unsere eigene Kraft erzeugen, haben wir Energiekosten von 5,60 €.
• Das sind ungefähr die 15-fachen Kosten, die wir für 1 Kilowattstunde Strom bezahlen.